Лицензированный частный детектив: базы данных, поиск должников и имущества, работа по возврату долгов, наружное наблюдение, финансовая разведка, безопасность бизнеса, частный сыщик, новейшие технологии сыска, шпионаж, авторские права и торговые знаки, служебные расследования, личная охрана         частный детектив москва частные детективы петербурга услуги частных детективов Москвы лицензия частного детектива детективные услуги частный сыск сыскное агенство

        

Билайн, Мтс, Мегафон :
предоставление детализации счёта
Получение детализаций счета
Чтобы получить детальный счет, необходимо обратиться в офисы "Beeline", "MTS", "Megafon" или к их дилерам.
Пробивка номеров мтс, мегафон, билайн.
Телефонные базы, МТС, билайн, Мегафон, базы МТС, базы Билайн, Базы Мегафон, детализация счета,
распечатка смс переписки, смс переписка, распечатка смс, детализация МТС, детализация Мегафон, детализация Билайн,
пробить номер телефона билайн мтс мегафон - распечатка звонков и смс.
В детализации будет отображена информация о состоявшихся соединениях и о СМС т.е. если был звонок и вызов был сброшен не дожидаясь ответа - в детализации его не будет. Заказывать элементарно, если номер зарегестрирован на Вас:

 Успешная работа на рынке детективных услуг с 1997 года Проверка фирм и персонала, банковские счета, сбор коммерческой информации, авторские права, пиратская продукция, обеспечение информационной и кадровой безопасности предприятия Наружное наблюдение, прослушка телефонных линий и помещений, защита от прослушивания, распечатки разговоров по мобильной (сотовой) связи и др. Licensed private detective agency, private investigator, criminal record, employee background check, investigative software, missing people, phone listing, search, investigative services,  surveillance, fraud, matrimonial, cheating    see english version   USA, Great Britain, Europe, Germany

 

                  все запрещенные базы данных

"Как показывает практика - граждане, потерявшие надежду добиться справедливостии в суде, ищут другие, далеко не правовые"ходы и выходы". И подчас убеждаются, что незаконным путем имеют шанс добиться по сути  часто справедливого решения. Это подрывает доверие к государству" Президент Путин в послании Федеральному собранию

найти человека,ищу должника,адресное бюро,паспортный стол,досье,домашний адрес,услуги детектива,частный детектив


Частные детективные агентства Частный сыщик  база данных паспортного стола  база мобильной  связи дедектив детализация разговоров МТС распечатка Билайн детализация, распечатка Мегафон детализация мобильных разговоров операторов сотовой связи детализация сотового телефона Честный детектив detective agency

Частное сыскное бюро «БЕОВУЛЬФ»
Частный детектив г. Москва, Россия

услуги детектива, розыск людей, детективные услуги, сыскное агенство, сыскное агентство, услуги частного детектива,
детективное агентство, частный сыщик, детектив в москве, детектив москва, детектив услуги, лицензия на оружие,
разрешение на оружие, розыск автомашин, розыск машин, ссыск, сыск, *частный детектив в москве, *частный детектив москва,
частные детективы, частный сыск, пропал человек, сайт детективного агентства, услуги детективного агентства,
смс, детективы, поиск пропавших людей, розыск, часный детектив, детекивные услуги, охрана объектов частное охранное предприятие,
детективное
агенство, услуги охраны объектов, охранное видео наблюдение, скрытое видео наблюдение, частное детективное агентство,
проверка на детекторе лжи, тест на детекторе лжи, проверка на полиграфе, сайт охранного предприятия, наблюдение,
частный адвокат, частный дедектив, как найти человека, найти человека, private detective, private investigator,

 

тел: (499) 9927911         моб: 8 905 7449995 

офис: 123022 Москва Б. Декабрьская ул., 3/9, стр.1

beowulf@beowulf.ru  

Промышленный шпионаж

 

Промышленный шпионаж — одна из форм недобросовестной конкуренции, применяемая на всех уровнях экономики, начиная с небольших предприятий и заканчивая государствами.

Основное предназначение промышленного шпионажа — экономия средств и времени, которые требуется затратить, чтобы догнать конкурента, занимающего лидирующее положение, либо не допустить в будущем отставания от конкурента, если тот разработал или разрабатывает новую перспективную технологию, а также чтобы выйти на новые для предприятия рынки.

Это справедливо и в отношении межгосударственной конкуренции, где к вопросам экономической конкурентноспособности добавляются и вопросы национальной безопасности.

Основное отличие промышленного шпионажа от конкурентной разведки в том, что промышленный шпионаж нарушает нормы законодательства, прежде всего, уголовного, тогда как конкурентная разведка этого делать не может.

Промышленный шпионаж остаётся и будет оставаться мощным инструментом государственных разведок, предназначение которых — прямое нарушение законов иностранных государств в интересах и по поручению своей страны.

На уровне предприятий в последнее время всё чаще делается выбор в пользу конкурентной разведки, т. к. предприятие не имеет полномочий государственных разведок, поэтому в случае провала операции промышленного шпионажа рискует быть привлеченным к уголовной ответственности, а также понести репутационные риски.

По мнению ряда исследователей, во многих случаях предприятия малого и среднего бизнеса к промышленному шпионажу прибегают потому, что не обучены методам конкурентной разведки, а зачастую и вообще не знают об их существовании. В ситуации, когда необходимость выживания или повышения конкурентоспособности существует объективно, а о наличии законных методов достижения результата предприятие не информировано, часть компаний встает на путь промышленного шпионажа. В связи с этим, общества профессионалов конкурентной разведки всего мира включают в свои задачи просветительские функции.


Основные инструменты промышленного шпионажа
подкуп (подкупаются лица, способные передать документацию или образцы продукции по интересующей тематике);
шантаж (в отношении тех же лиц);
кража (документов или продукции);
диверсия (временный или постоянный вывод из строя образцов продукции, людей или предприятий конкурента);
тайное физическое проникновение на объект конкурента, связанное с умышленным преодолением рубежей защиты, созданных конкурентом для обеспечения сохранности информации или продукции.
внедрение агента на предприятие или в страну конкурента с заданием получить доступ к информации или продукции, которые составляют предмет коммерческой или государственной тайны конкурента.
хищение информации с помощью незаконного использования технических средств снятия информации (прослушивание чужих телефонных линий, незаконное проникновение в чужие компьютерные сети и т. п.)

 

Конкурентная разведка

 

Конкурентная разведка (англ. Competetive Intelligence, сокр. CI) — сбор и обработка данных из разных источников, для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации, проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм (в отличие от промышленного шпионажа); а также структурное подразделение предприятия, выполняющее эти функции.

Другие часто встречающиеся названия конкурентной разведки — бизнес-разведка, деловая разведка.

История конкурентной разведки

Использование разведки в деятельности бизнеса началось отнюдь не в конце XX столетия. Если способность анализировать и делать выводы рассматривать как неотъемлемую часть функций головного мозга, поднявшую человека над животным миром, то следует также признать, что человек применяет эту способность абсолютно во всех отраслях своей жизни. Поэтому бизнес — это всего лишь одна из многих сфер применения разведки. Как в прошлом, так и сейчас предприниматели не всегда достигали в бизнесе идеальных результатов. Однако можно уверенно заявить, что предприниматели, опиравшиеся на разведку, всегда оказывались более успешными, нежели те, кто этого не делал.

Первые шаги конкурентной разведки были неразрывно связаны с промышленным шпионажем. Стоимость подобных мероприятий была очень высока, поэтому проводили их либо государства, либо частные компании по поручению государства.

Тем не менее, и в те давние времена были исключения из правил.

Датой появления первой документально подтвержденной конкурентной разведки принято считать конец XIV века. Тогда Дом Фуггеров в германском Аугсбурге впервые в мире стал использовать элементы конкурентной разведки организованно и на постоянной основе. Фуггеры распространяли среди своих ключевых сотрудников на местах так называемый «новостной манускрипт». Этот документ содержал целенаправленно отобранную и проанализированную коммерческую и политическую информацию, поступавшую из всех пунктов, входивших в зону интересов компании, и позволял принимать управленческие решения. Специалисты считают, что именно это позволило Фуггерам занять лидирующее положение в ключевых отраслях промышленности. Впоследствии Фуггеры создали первый в Европе банковский дом.

К более позднему периоду относится немного ярких примеров, которые можно отнести к конкурентной разведке в её современном понимании. Американские авторы пишут, что Ротшильды в конце XVIII века располагали двумястами агентами. Результаты деятельности этой сети были предоставлены в распоряжение правительства Англии, воевавшей против Наполеона. Благодаря своим информаторам и их контакту с правительственными и военными структурами, Натан Ротшильд узнал о поражении Наполеона первым в Лондоне. Ротшильды владели этой информацией монопольно очень недолго, но этого было достаточно, чтобы они взяли под свой контроль самое передовое в технологическом плане направление того времени — текстильную промышленность.

Других примеров, хотя бы отдаленно относящихся к конкурентной разведке, в литературе не встречается. Всецело царил промышленный шпионаж во всех известных сегодня формах, кроме, разве что, компьютерных преступлений.

По данным американского автора Herbert Meyer, в период между двумя мировыми войнами с помощью таких методов, как ценовая война, протекционизм со стороны государства, незаконное копирование технологий японская текстильная промышленность победила своих британских и американских конкурентов. Японское государство дошло даже до того, что компенсировало своим фирмам и предприятиям высокие таможенные пошлины.

Промышленный шпионаж был и остается «коньком» японского прогресса. Это была, по мнению ряда экспертов, единственная возможность шагнуть из изоляции и феодализма в технологическое общество. Например, современная история компании Sony берет начало от американского электропроигрывателя довоенного изготовления.

По мере развития современных технологий удельный вес промышленного шпионажа в работе японских компаний резко сокращается за счет увеличения доли конкурентной разведки. Эта тенденция — отхода от промышленного шпионажа и преобладания конкурентной разведки в работе компаний — наблюдается сегодня во всем мире.

Конкурентная разведка в её сегодняшнем виде получила сильный импульс развития в середине 1980-х годов. Родоначальником конкурентной разведки современного периода считается компания Xerox, столкнувшаяся с конкуренцией со стороны японских производителей. Это была война насмерть, поскольку японцы вышли на американский рынок с розничными ценами ниже себестоимости Ксерокса. Но Ксерокс, благодаря своему японскому филиалу, создал систему работы, которую сегодня называют бенчмаркингом, а затем адаптировал и применил к миру бизнеса разведывательные технологии в максимально возможном объеме. Его примеру последовали другие крупные американские компании. Через несколько лет конкурентная разведка стала применяться в Европе, а затем и во всем мире. Этот период можно считать окончательным выделением конкурентной разведки в отдельное направление деятельности.

Сегодняшнее развитие технологий — прежде всего, связи и компьютеров — сделало полноценную разведку технически и финансово доступной для крупных, средних и даже для малых компаний. Вот почему конкурентная разведка сегодня столь стремительно распространяется во всех отраслях и на всех уровнях экономики.

Информационно-аналитическая деятельность консалтинговых фирм и подразделений конкурентной разведки в компаниях все больше основывается на современных информационных технологиях, принимает на вооружение самые последние достижения в области искусственного интеллекта. При удачном сочетании этих технологий с наработками в области психологии, с оглядкой на законодательство, получается успешная служба конкурентной разведки.

К началу 1990-х годов сформировались международные и национальные общества профессионалов конкурентной разведки, которые за счет выпуска периодических изданий, проведения конференций и тренингов позволили организовать обмен опытом между специалистами. Наиболее известны в мире такие общества как SCIP со штаб-квартирой в США и Competia со штаб-квартирой в Канаде. В России Детективное Агентство
Beowulf привлекает профессионалов конкурентной разведки для выполнения конкретных заданий наших клиентов .

В настоящее время правильно организованная конкурентная разведка не ограничивается изучением конкурентов, а проводит работу в отношении всей среды, в которой живёт предприятие. В частности, изучается политическая и законодательная обстановка, кадровые перемещения людей, чья деятельность может оказать влияние на компанию, эксперты, способные проконсультировать по тому или иному специальному вопросу, новые технологии, собственные клиенты и поставщики компании.

Российская история развития конкурентной разведки ближе к американской модели, чем к европейской, поскольку в конкурентной разведке в России и в США велик процент бывших сотрудников спецслужб. В европейских странах преобладают выходцы из бизнеса. Однако Россия по состоянию на конец 2006 года находится в самом начале развития конкурентной разведки, портрет российского специалиста конкурентной разведки меняется и сегодня он всё больше приближается к европейскому. Такому превращению способствует появление курсов подготовки специалистов из числа сотрудников компаний, имеющих бизнес-опыт и/или бизнес-образование.

Успехи конкурентной разведки оказались настолько очевидными, что государственные разведки в свою очередь приняли на вооружение методы работы с открытыми источниками информации, отточенные специалистами КР. Правда, если для конкурентной разведки эти методы оказались жизненно важными, то для государственных разведок они выполняют вспомогательные функции.

Государственные предприятия и учреждения сегодня также используют такие методы конкурентной разведки как системы работы с открытыми источниками информации.


Конкурентная разведка и мировой рынок

На мировом рынке конкуренция за ресурсы и рыночные доли, необходимые бизнесу, проходит напряженно, а порой принимает и жестокие формы.

В борьбе за выживание шансы на успех имеет тот, кто грамотно использует разведку в своей деятельности. Конкуренция в мире растёт и конкурентная разведка при её эффективном применении может стать решающим фактором, способным привести к успеху даже компанию, которой грозило разорение.


Цели и задачи конкурентной разведки

Конкурентная разведка решает следующие задачи:

Информационное обеспечение процесса выработки управленческих решений как на стратегическом, так и на тактическом уровне.
«Система раннего предупреждения», то есть насколько возможно раннее привлечение внимание лиц, принимающих решения, к угрозам, которые потенциально могут причинить ущерб бизнесу.
Выявление благоприятных для бизнеса возможностей.
Выявление (совместно со службой безопасности) попыток конкурентов получить доступ к закрытой информации компании.
Управление рисками с целью обеспечить эффективное реагирование компании на быстрые изменения окружающей среды.
Приведенные выше задачи конкурентной разведки являются ключевыми для компании, они служат достижению фундаментальной цели существования подразделения конкурентной разведки — обеспечить в компании чувство защищенности вследствие осознания того факта, что судьба предприятия находится в его собственных руках и что фирма не станет внезапно жертвой обстоятельств, либо чьих-то враждебных действий.

 

Примеры применения конкурентной разведки


Включение в организационную структуру не может быть оправдано только абстрактными целями разведки. Служба конкурентной разведки должна доказывать свою значимость, внося вклад в финансовый результат деятельности компании.

Деятельность разведки может выражаться и конкретными, в том числе финансовыми, показателями. Приведем несколько примеров, когда конкурентная разведка может сыграть ключевую роль в жизни предприятия:

Опережение конкурентов в тендерах.
Оценка потенциальных рисков и благоприятных возможностей при инвестициях.
Опережение шагов в конкурентов в рамках маркетинговых кампаний с помощью продуманных упреждающих действий, выработанных на основе данных, предоставленных конкурентной разведкой.
Получение выгод от слияний и поглощений. Как правило, возможности слияний и поглощений выявляются конкурентной разведкой и, если бы не её работа, они могли бы остаться незамеченными. Это особенно важно в высокотехнологичных отраслях.
Это лишь несколько наиболее очевидных примеров. При постоянной системной работе службы конкурентной разведки предприятие может получить ощутимые преимущества в гораздо большем числе областей.


Разведывательный цикл


Конкурентная разведка — это постоянная, циклическая последовательность действий, результатом которой является информация для выработки управленческих решений. В конкурентной разведке принято выделять четыре (иногда пять) этапов, называемых разведывательным циклом обработки информации или просто разведывательным циклом:

Определение компанией цели, которую она хочет достичь, проводя конкурентную разведку (англ. Critical Intelligence Needs — CINs).
Непосредственно сбор информации в соответствии с поставленной задачей (методы сбора информации могут быть самыми разными).
Упорядочивание, обработка и оценка собранной информации.
Анализ собранной информации.
Предоставление результата анализа должностному лицу, принимающему решения.
Практика показывает, что деятельность подразделения конкурентной разведки в соответствии с разведывательным циклом неизменно приводит к хорошему результату.


                                                      Методы работы и инструменты конкурентной разведки


Конкурентная разведка работает с открытыми источниками и не занимается теми, к которым доступ запрещен законом. Работа проводится как с документами, так и с людьми. Промежуточное место занимает интернет как источник информации.

В качестве источников информации для конкурентной разведки могут выступать периодические издания, мнения аналитиков, личные наблюдения специалистов на месте, беседы с сотрудниками, конкурентами и контрагентами конкурента, выставки и конференции, исследования легально приобретенных образцов продукции конкурента и пр.

Работа с людьми многими исследователями объединяется под названием «Метода выведывания». Это — наиболее деликатная часть конкурентной разведки, требующая особой внимательности, поскольку именно здесь легче всего переступить грань промышленного шпионажа.

В интернете наиболее часто используются такие методы работы как профессиональный поиск информации с использованием языка запросов поисковых систем, а также организация мониторинга информации с помощью специальных программ — роботов слежения.

Крупнейшие предприятия закупают программно-аппаратные комплексы (так называемые «ситуационные центры принятия решений», или «командные пункты», цена которых даже без программного обеспечения может достигать 250 тыс. долл. США). Активно рекламируют свой товар для конкурентной разведки и компании, выпускающие программное обеспечение, которые позволяет проанализировать текст по принципу негати/позитив в отношении изучаемого объекта. Кроме того, специалисты конкурентной разведки используют платные базы данных в Интернете и базы данных, которые после наполнения материалом вручную, способны графически показывать связи между людьми или компаниями, проанализировав заведенную информацию.

Каждый источник информации имеет свои плюсы и минусы, для работы с ними в конкурентной разведке детально разработаны методики. Эти методики постоянно развиваются и совершенствуются.


                           Создание подразделения конкурентной разведки на предприятии


В любой формальной военной организации любой страны деятельность разведки и специалист разведки интегрированы глубоко в структуру и играют одну из ключевых ролей. Разведка является краеугольным камнем военной организации. Однако для коммерческих структур это вовсе не аксиома.


                                  Подходы к созданию подразделения конкурентной разведки


«Вертикально ориентированный» подход.
Руководство компании принимает осознанное решение о создании подразделения конкурентной разведки и возлагает на него обязанность играть ключевую роль в процессе принятия решений в компании. Наиболее показательным примером такого подхода было создание конкурентной разведки в компании Моторола в начале 1970-х годов. Роберт Гэлвин, который был топ-менеджером Моторолы в то время, и семья которого долгое время была связана с Моторолой, пригласил бывшего сотрудника ЦРУ Йена Хэрринга для создания подразделения конкурентной разведки в компании. Это подразделение работает с полной загрузкой и по сей день.
Эволюционный подход.
Пожалуй, это наиболее частый пример появления конкурентной разведки в компании. Сначала в компании появляется специалист по работе с электронными базами данных. Затем появляются средства для обработки данных на локальном компьютере и в Интернете. Часто эти функции обработки информации, попавшей разными путями внутрь компании, перерастают в более активный сбор информации, который уже в свою очередь перерастает в полноценную конкурентную разведку.
Подход в стиле Джеймса Бонда.
Окончание холодной войны высвободило большое количество бывших сотрудников государственной разведки. Многие из них трудоустроились в коммерческих структурах, успешно перенацелившись с обеспечения общенациональных интересов на обеспечение интересов бизнеса.
Подход энтузиастов.
В этом случае кто-то в компании, у кого есть тяга к новому, и кому нравится сбор и анализ информации, однажды просто берется за работу, и таким образом делает первый шаг.
Для существования и развития конкурентной разведки в компании необходимо признание руководством компании важности этой службы и поддержание её профессионального уровня.


                                                         Как начать заниматься конкурентной разведкой


Неважно, чем вы занимались раньше — были ли специалистом по работе с данными, служили «рыцарем плаща и кинжала», недавно получили диплом MBA, просто работали долгое время кем-либо в компании, наступает момент, когда среди ваших обязанностей появляется осуществление конкурентной разведки. Это может произойти как по вашему собственному выбору, так и по решению руководства. Независимо от размеров компании и от названия вашей должности, всегда условия оказываются одинаковыми:

Отсутствие опыта в конкурентной разведке как отдельном виде деятельности
Небольшой бюджет
Простые ресурсы и инструменты
Необходимость в сжатые сроки доказать полезность конкурентной разведки.
Во вновь созданном подразделении конкурентной разведки чаще всего есть всего один сотрудник, он и выполняет весь разведывательный цикл самостоятельно. По мере развития подразделения разведывательный цикл становится командной задачей, частично даже вынесенной на аутсорсинг. Информацию начинают обрабатывать системно, в работе применяются специальные компьютерные программы. Однако увеличение численности подразделения конкурентной разведки происходит не всегда. В небольших компаниях сотрудник конкурентной разведки по прежнему продолжает в одиночку выполнять все работы, связанные с поиском, обработкой и хранением информации.


                                                            Создание подразделения конкурентной разведки


Кто лучше всего справляется с созданием подразделения конкурентной разведки. Очевидно, что это сотрудник, разбирающийся в конкурентной разведке. Это может быть человек, имеющий опыт работы в компании и хорошо знающий нюансы её рынка, или нанятый специально для создания такого подразделения.

Выбор происходит между тем, обучать ли человека из компании профессии конкурентного разведчика или искать профессионала конкурентной разведки, который способен глубоко прочувствовать корпоративную культуру и все оттенки отрасли, в которой компания работает. В большинстве случаев, как показывает опыт, предпочтительнее человек «изнутри компании».

Как «поставить себя» в работе конкурентной разведки. Вы вряд ли знаете все обо всем, но каждый считает, что вы знаете абсолютно все. В данном случае, справедливо высказывание «в стране слепых и одноглазый — король». Однако это придется доказывать . Читайте профессиональную литературу, изучайте информацию в Интернете, спрашивайте коллег, посещайте учебные курсы, семинары и конференции — и вы получите достаточную подготовку для того, чтобы начать работать самостоятельно.

Кого вы непосредственно обслуживаете. Пожалуй, нет более важного вопроса, чем этот. Работа конкурентной разведки в компании должна обязательно быть направлена на поддержку топ-менеджеров, отвечающих за настоящие и будущие действия компании. Но на практике это не всегда так. Кроме того, полезно помнить, что разведка тесно связана с поведенческими реакциями, с психологическим взаимодействием, и что именно способность к контакту с людьми обеспечивает основные достижения сотрудника конкурентной разведки.

Определение задач. Конкурентная разведка занимается информационным обеспечением выработки ключевых решений компании. Определение непосредственных задач и целей является необходимой частью профессиональной деятельности руководителя конкурентной разведки. Необходимое условие разведывательной деятельности — решать конкретную задачу и не отклоняться. Надо быть рациональным в работе и стараться оценивать затраты и предполагаемый результат.

Что может вам помочь. Замечательно в разведке то, что каждая задача, каждое исследование — уникальны. При этом есть некоторые стандартные процедуры, которые дают наилучшие результаты. Нет ничего плохого в применении шаблонов, которые могут дать хороший результат. Просмотрите профессиональную литературу и применяйте полезные шаблоны и инструменты.

Использование основных инструментов. Разведка занимается понятными вещами, которые можно четко сформулировать. Кроме того, у вас должны быть инструменты, помогающие вам в работе. Каждый разрабатывает собственные методы работы. Несомненно, и вы будете придерживаться разработанного вами самими стиля. Чем дольше вы будете заниматься конкурентной разведкой, тем больше данных вам потребуется хранить. Но не позволяйте себе быть вовлеченными в непродуманное коллекционирование систем и технологий, сами по себе компьютерные технологии не могут решить все проблемы в работе с расширяющимися объемами документов. Вы должны точно знать, чего вы хотите, и как ваша часть программного обеспечения будет интегрирована в общую корпоративную информационную систему.

Делать все самим или отдавать работу на аутсорсинг? Эмпирические данные свидетельствуют, что 50-70% данных, которые требуются для осуществления обычных проектов конкурентной разведки, могут быть найдены внутри вашей собственной компании. Поэтому вряд ли можно считать оправданной трату ресурсов компании на сбор излишней информации. Покупайте только то, без чего совершенно нельзя обойтись, и что нельзя найти внутри вашей компании. Основной задачей специалиста конкурентной разведки должны стать именно сбор и обработка информации, уже находящейся внутри собственного предприятия.

Цель оправдывает средства? Нет! Разведка — это искусство собирать знания, а знание может посрамить силу. Есть ситуации, когда давление бизнеса или менеджеров, которые рвутся к власти, будут искушать вас к поиску кратчайшего решения, к пересечению «красной линии» законности или к тому, чтобы забрести в «серую зону» этики. Если вы перейдете черту, это не только не пойдет во благо интересам вашей компании, но и гарантирует вам бессонные ночи.

Может ли помочь профессиональное сообщество? Существуют два типа профессиональных сообществ: тех кто работает в одной отрасли с вами, но не в конкурентной разведке, или тех, кто профессионально занимается конкурентной разведкой, но в других отраслях. Кроме того, есть профессиональные ассоциации, владеющие колоссальными хранилищами ценной информации. Связи и взаимодействие с коллегами могут не только помочь усовершенствовать навыки использования инструментов, но и дать ощущение уверенности в профессионализме, которое по объективным причинам получить больше негде.

 
 

BEOWULF Private Detectives - Russian Detective Agency and Investigations worldwide

 

To see the English Version follow this link           Rambler's Top100 Rambler's Top100  Рейтинг@Mail.ru                                                                                                                                                                     www.private-detective-agency.com

 

Список городов, поддерживающих SMS-сервисы

 

MTC
     

МЕГАФОН

     

БИЛАЙН

 

www.private-detective-agency.com